全自动拉钉机省人化改造：人机配比1拖4怎么排？产线定员测算方法_比速迪厂家

　　“省人化”不是简单地用机器换掉一个人，而是重新分配人和机器的作业时间。同样几台全自动拉钉机，排布不同，定员可能差一倍。比速迪在省人化项目中用工学的方法做定员测算，本文介绍核心思路。

一、先画人机作业组合表

　　把一个作业循环里机器自动完成的时间和工人手动操作的时间分行画出：机器拉钉与送钉是自动时间，上下料、装夹、启动是人工时间。一人能看几台机，取决于在一台机器自动运行的时间窗内，工人能否完成其他机器的手工操作并走回来。

二、1拖4成立的边界条件

　　以单工位自动时间30秒为例，工人在相邻机器间的走动加装卸若能压在这个窗口内，1拖4才成立。条件包括：工件单手可取、夹具快换、按钮集中布局、走动路线不交叉。任何一个条件不满足，宁可1拖3并留余量，硬凑1拖4只会造成机器等人。

三、工位布局：U型线与并联岛

　　多品种小批量适合U型布局，工人在U型内侧走动，机器沿外侧排布，走动距离最短；大批量单一产品适合并联岛，一个工人负责同构的几台机器。布局确定后再定气电与料仓位置，料仓补料方向要朝向通道，不能让补料动作穿过作业区。

四、定员测算与异常预留

　　按标准作业时间算出理论定员后，还要加两类余量：班组长与多能工的替补覆盖、缺料与换枪嘴的异常处理。料仓约2000粒、自动续钉的机型能拉长补料间隔，把工人从盯岗中解放出来，这是省人化的隐性收益。

　　问：改造后老员工怎么安排？

　　答：省人化通常不裁员，而是把熟练工转为多机看护与质量巡检，工资结构可与多机台产出挂钩，改造阻力会小很多。

　　问：先买设备还是先做布局设计？

　　答：建议先做布局与人机测算再定设备数量，比速迪可配合提供设备占地、接口与节拍参数，避免设备买回来再迁就场地。

　　省人化的账本要按整线定员算，而不是按单台机器算。把您的产线布局、工件铆钉点数和班次发给比速迪，工程师可协助输出人机作业组合表与定员建议。